030 – MARGARITA, CHISMES Y MÁS CHISMES

Me costó mucho obtener la plaza de profesora de música en un prestigioso colegio. Pero una antigua profesora de la misma especialidad se empeñó en hacerme la vida imposible. Con chismes puso al Director y a los alumnos y alumnas en mi contra. ¿Dejo el trabajo, la denuncio? De la serie 100 MUJERES EN CONFLICTO.

CONTROL CARACTERÍSTICA DE LA SERIE

DIRECTOR Profesora Margarita, el curso de música para el quinto grado es suyo.

MARGARITA Gracias, señor Director.

DIRECTOR Sepa que las reglas del colegio son estrictas. Así que, le ruego respetarlas.

CONTROL GOLPE MUSICAL

MARGARITA Me pareció extraña su recomendación. Desde hacía un año estaba persiguiendo esa plaza y tuve que pasar pruebas muy exigentes para conseguirla. Fue duro, pero gané el concurso. ¡Estoy feliz!

EFECTO AMBIENTE COLEGIO, TIMBRE

MARGARITA ¡Muy buenos días! (SILENCIO) ¡Buenos días!

EFECTO MURMULLOS

MARGARITA Me llamo Margarita. Soy la nueva profesora de música y espero que nos llevemos muy bien. ¿Verdad? (SIGUE LA BULLA)

MARGARITA Quisiera que no vean en mí sólo a una profesora sino a una amiga.

EFECTO ALBOROTO

MARGARITA Escuchen, por favor. Les decía que…

CHICA Profe, ¿puedo?

MARGARITA Sí, por supuesto. Diga.

CHICA (BURLA) Que ya sabemos que es la doña corchea y que nos caerá con claves y solfeos.

EFECTO ALBOROTO

MARGARITA Me sentí mal. ¿Por qué me reciben así? En fin. Son jóvenes y no nos conocemos. Eso será.

CONTROL CORTINA MUSICAL

MARGARITA Yo tenía muchas ganas de aplicar mis conocimientos y hacer las clases amenas y participativas, así que en la clase siguiente: chicos, chicas… ¡Vamos a formar un coro!

EFECTO (CORO) ¡Ohhhh!

MARGARITA Bueno…una banda.

EFECTO (CORO) ¡Ohhhh!

MARGARITA Paciencia, Margarita, me dije. Paciencia.

CONTROL MÚSICA INSTRUMENTAL

MARGARITA Pasaban los días y mis alumnos y alumnas no terminaban de aceptarme. Cierta vez, encontré a varios estudiantes hablando y riendo con la profesora de literatura. Alcancé a escuchar mi nombre. En cuanto me vieron, se callaron.

CONTROL GOLPE MUSICAL

MARGARITA Extrañamente, al día siguiente…

EFECTO TOQUES A PUERTA

MARGARITA ¿Qué estará pasando? Ya van diez minutos y la profesora de literatura no termina su clase…

EFECTO TOQUES A PUERTA

MARGARITA A los 20 minutos salió del aula como si nada. (LLAMÁNDOLA SUAVEMENTE) Profesora… profeso…Ni me miró. Esta situación comenzó a repetirse con frecuencia… Y yo siempre entraba a mi clase con retraso.

EFECTO RELOJ

MARGARITA Cinco minutos. Diez minutos. ¡Veinte minutos!

CONTROL MÚSICA DRAMÁTICA

MARGARITA Traté de hablarle, pero no me contestaba ni el saludo. Pregunté A otro colega.

PROFESOR La profesora de literatura es muy especial. Cuando ella comienza su clase se olvida del reloj… Se le pasa el tiempo…

MARGARITA A costa de mi tiempo de clase.

CONTROL RÁFAGA MUSICAL

MARGARITA Averigüé y encontré que la profesora de literatura no había sido bien calificada el año anterior, pero su amistad con el Director la mantenía en el puesto. También descubrí que desde antes de mi llegada, me indisponía ante mis alumnos y alumnas con una serie de chismes.

PROFESORA (CHISME) La nueva profesora de música es muy conflictiva. Cuídense, les traerá problemas.

CONTROL GOLPE MUSICAL

MARGARITA Le envié una carta y nada. Le mandé recados con una alumna, y nada. Entonces, me llamó el Director.

DIRECTOR Profesora Margarita. Me parece que aún no se adapta a las reglas del colegio.

MARGARITA ¿Por qué lo dice, señor Director?

DIRECTOR La profesora de literatura me indicó que usted la interrumpe y no la deja terminar su clase.

MARGARITA Disculpe, señor Director, es ella la que prolonga su horario. Y así, yo no puedo cumplir con el mío.

DIRECTOR Pues no es eso lo que dice su colega. Además, ella me informó que los alumnos no están contentos con usted.

MARGARITA ¿Qué?

DIRECTOR Le recomiendo mayor dedicación.

CONTROL MÚSICA DRAMÁTICA

MARGARITA Me quedé paralizada y sin entender nada. O sea que… ¡Dios de los cielos! ¿Y ahora? Ya veo que el Director no me creerá a mí y hasta puedo perder el puesto. Pero si me quedo callada, la que terminará mal calificada seré yo y también perderé el puesto. Verdaderamente, no sé qué hacer. Y tú, ¿qué harías en mi lugar?

CONTROL MÚSICA DE SUSPENSE

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CONTROL CARACTERÍSTICA DE LA SERIE

LOCUTORA Primera solución…

DIRECTOR Profesora Margarita, la profesora de literatura me indicó que usted la interrumpe y no la deja terminar su clase.

MARGARITA Disculpe, señor Director, es ella la que prolonga su horario. Y así, yo no puedo cumplir con el mío.

DIRECTOR Y que los alumnos no están contentos con usted. Le recomiendo mayor dedicación. Ya le dije que en esta escuela somos muy exigentes.

CONTROL GOLPE MUSICAL

MARGARITA Salí indignada de la Dirección. No estaba dispuesta a perder mi trabajo por chismes. Esa misma tarde hablé con mis alumnos.

CONTROL MURMULLOS

MARGARITA ¡Silencio! ¡He dicho silencio!

CHICO ¿Qué le pasa, profesora?

MARGARITA Eso quiero saber. ¿Qué está pasando? Acaba de decirme el Director que ustedes se han quejado de mí.

CHICA Es que casi no tenemos clases. Apenas media hora… ¡Y hasta menos!

CHICO Ya la profe de literatura nos había alertado. Dijo que usted es impuntual y desorganizada.

CONTROL GOLPE MUSICAL

MARGARITA Hablé con otros profesores.

PROFESOR Margarita, nos preguntábamos hasta cuándo aguantarías. Esa profesora es muy chismosa. Hizo renunciar a otras colegas.

PROFESORA Tiene mucha influencia, Margarita. No te metas con ella.

CONTROL GOLPE MUSICAL

MARGARITA Claro que me metí con ella. Puse por escrito todo lo que estaba pasando.

VOCES Ya es tiempo de pararla. Es una chismosa. Estamos contigo.

MARGARITA Presenté la denuncia al Director.

DIRECTOR Lo que dice usted es poco creíble. La profesora de literatura es una persona competente y seria.

MARGARITA Pues seria va a ser la demanda que yo le ponga a ella si usted no resuelve.

DIRECTOR ¡Profesora! ¡Yo soy el Director!

MARGARITA Por eso mismo. Aunque creo que no se ha enterado que otras colegas se fueron por el acoso de esa profesora.

DIRECTOR ¿Acoso?

MARGARITA ¿No sabía? Acoso laboral, señor Director. Mobbing laboral. Yo gané esta plaza por concurso y no estoy dispuesta a renunciar por las mentiras y los chismes de esa persona.

CONTROL MÚSICA DRAMÁTICA

MARGARITA El Director nunca me había visto así. Le dejé el documento y salí. No sé cuál será su reacción, pero yo tenía que hacer esa denuncia. (SUSPIRA) Esta tarde tengo clases. Espero empezar a la hora en punto.

CONTROL CARACTERISTICA DE LA SERIE

LOCUTORA Cien mujeres en conflicto. Una producción SERPAL escrita y dirigida por Tachi Arriola Iglesias. Edición y montaje, Carlos Romero.

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CONTROL CARACTERÍSTICA DE LA SERIE

LOCUTORA Segunda solución…

DIRECTOR Profesora Margarita, la profesora de literatura me indicó que usted no la deja terminar su clase. Y que los alumnos no están contentos con usted.

CONTROL GOLPE MUSICAL

MARGARITA Salí de la dirección con el alma en los pies. No entendía lo que estaba pasando.

CONTROL TOQUES DE PUERTA

MARGARITA (REVER) Cinco minutos…diez minutos… ¡veinte minutos!

CONTROL MÚSICA TRISTE

MARGARITA (DESANIMADA) Chicos, chicas. Vamos a escuchar este concierto. Y luego me dirán los movimientos que reconozcan…

TODOS ¡Ohhhhh!

MARGARITA No tenía ganas de nada. Mejor, dicho: lo único que quería es llorar a gritos. Esa noche, no dormí. Tenía que buscar una salida a esta situación.

EFECTO SOLLOZOS

CONTROL MÚSICA TRISTE

MARGARITA Al día siguiente, otra vez lo mismo. La profesora de literatura se estaba pasando de hora. Me armé de valor…

EFECTO GOLPES A LA PUERTA, SE ABRE

PROFESORA ¿Qué quiere?

MARGARITA Es que… han pasado 20 minutos y mi clase…

PROFESORA ¿Sí? (BURLONA) ¡No me di cuenta!

EFECTO CIERRA PUERTA

MARGARITA Volví a la Dirección. Señor Director. (TÍMIDA)

DIRECTOR ¿Qué desea, Margarita?

MARGARITA Bueno, este… vengo a solicitarle que me cambie de horario. La profesora de literatura parece que necesita más tiempo y mi clase se ha reducido a media hora.

DIRECTOR Por favor, Margarita. Siempre reclamando contra su compañera. ¿Por qué no es amable con ella?

CONTROL MÚSICA TRISTE

MARGARITA Creo que a través del Director no solucionaré este problema. Cambiaré mi estrategia y trataré ganarme la amistad de ella. (REVER) ¿Cómo está, profesora? Estamos formando un coro con mis alumnos. ¿Le gustaría escucharnos?

CONTROL GOLPE MUSICAL

MARGARITA (REVER) Me encanta la música oriental y pensé que…le traje estos Cds…

CONTROL GOLPE MUSICAL

MARGARITA Así, una y otra vez… pero nada.

DIRECTOR (REVER) ¿Por qué no es amable con ella?

MARGARITA Seguiré intentando. No quiero perder este trabajo que me costó tanto conseguir. Sí, voy a tratar de acercarme a ella a la hora del almuerzo. Y le hablaré. Y tendré paciencia. Dicen que gota a gota se labra la piedra.

CONTROL CARACTERISTICA DE LA SERIE

LOCUTORA Cien mujeres en conflicto. Una producción SERPAL. Escrita y dirigida por Tachi Arriola Iglesias. Edición y montaje: Carlos Romero.

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CONTROL CARACTERÍSTICA DE LA SERIE

LOCUTORA Tercera solución…

DIRECTOR Profesora, Margarita, la profesora de literatura me dijo que usted no la deja terminar su clase.

CONTROL GOLPE MUSICAL

MARGARITA No es así, señor Director.

DIRECTOR ¿Y cómo es?

MARGARITA La profesora de literatura le informó mal. Es exactamente al revés.

DIRECTOR Margarita, la profesora de literatura tiene muchos años de servicio y tengo mucha confianza en lo que ella me informa.

MARGARITA ¿Entonces, no me cree?

DIRECTOR Entonces, tenga cuidado. Yo le recomiendo no hacer problemas. Además, no querrá pasar una evaluación tan pronto, ¿verdad?

CONTROL GOLPE MUSICAL

MARGARITA Me retiré indignada. Tendría que arreglar el problema por mí misma.

CONTROL CORTINA MUSICAL DRAMÁTICA

MARGARITA (NERVIOSA) Diez minutos… quince minutos…

EFECTO GOLPEA LA PUERTA, PROTESTAS DE ALUMNOS

MARGARITA (NERVIOSA) ¡Veinte minutos!

EFECTO GOLPEA LA PUERTA

PROFESORA ¿Qué sucede?

MARGARITA Sucede que estoy harta de esta situación. Hace veinte minutos que estoy esperando y no lo permitiré más.

CONTROL BULLA DE ALUMNOS.

DIRECTOR ¿Qué pasa por acá?

PROFESORA (INOCENTE) Es que la profesora Margarita llega tarde y encima interrumpe.

MARGARITA ¿Pero qué está diciendo? Muchachos, chicas, cuenten la verdad al director.

CONTROL BULLA ALUMNOS

CHICA Es verdad, señor director. La profe de literatura no tiene cuándo acabar y no deja entrar a la de música…

PROFESORA No la va a creer, ¿verdad? Esta alumna es indisciplinada y está tratando de salir aprobada en el curso de música.

MARGARITA Pero, ¿qué dice?

DIRECTOR Margarita, usted está causando muchos problemas. La espero en mi despacho.

CONTROL CORTINA MUSICAL DRAMÁTICA

MARGARITA Y fui a su despacho. ¡Claro que sí!

DIRECTOR Espero que estos problemas no se repitan.

MARGARITA No se repetirán. Me voy de este colegio.

DIRECTOR No es para tanto, Margarita.

MARGARITA Es para mucho, señor Director. Adiós.

EFECTO GOLPE DE PUERTA

MARGARITA Y me fui, literalmente, con mi música a otra parte. Me quedé sin trabajo, pero lo prefiero a seguir sufriendo humillaciones. Me importa mucho no perder la alegría. Porque ¿qué clase de profesora de música sería yo si me vuelvo una mujer amargada y envidiosa?

CONTROL CARACTERISTICA DE LA SERIE

LOCUTORA Cien mujeres en conflicto. Una producción SERPAL. Escrita y dirigida por Tachi Arriola Iglesias. Edición y montaje: Carlos Romero.

GUÍA DE DEBATE

Me costó mucho obtener la plaza de profesora de música en un prestigioso colegio. Pero una antigua profesora de la misma especialidad se empeñó en hacerme la vida imposible. Con chismes puso al Director y a los alumnos y alumnas en mi contra. ¿Dejo el trabajo, la denuncio?

Acoso moral, mobbing laboral

Acoso o mobbing laboral es cuando una persona o grupo de personas ejercen una violencia psicológica externa, de forma sistemática (al menos una vez por semana), durante un tiempo prolongado (al menos seis meses), sobre otra persona en el lugar de trabajo”.
Asociación Vasca contra el acoso laboral

Estadísticas

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) indica en un reciente informe que entre el 30% y el 50% de las trabajadoras de América Latina ha sufrido alguna vez acoso sexual de diversa gravedad en su lugar de trabajo.

Características

Es una “epidemia silenciosa”, se practica muy frecuentemente. La mayoría de casos ocurren en la administración pública. En las empresas privadas se usa como una técnica de intimidación cuando no pueden despedir al trabajador o trabajadora. Es una agresión intencional. Entre colegas se produce por envidia y celos profesionales.

Formas de acoso

  • Se le niega el derecho a expresarse. Se le interrumpe, grita y amenaza.
  • No se le dirige la palabra, ni la mirada. Es como si fuera invisible.
  • Se le desprestigia con burlas sobre su personalidad, familia, orígenes, aspecto físico.
  • Se murmura a sus espaldas, se difunden falsos rumores.
  • Se desacredita su capacidad profesional, asignándole tareas muy por debajo o muy superiores a su capacidad, o no permitiéndole hacer nada. Se desprecia su trabajo.

Efectos

Baja autoestima, falta de iniciativa e inseguridad. Estrés, insomnio y ansiedad. Pérdida de memoria. Úlceras, dolor abdominal, vómitos, pérdida de apetito. Sudoración, sequedad de boca, palpitaciones y llanto incontrolado. Tensión muscular, dolor de espalda, cervical y muscular. Alcoholismo y hasta suicidio.

Víctimas y acosadores

Las víctimas suelen tener entre 35 y 45 años. Poseen un elevado nivel de ética, son honrados, rectos, autónomos, con iniciativa y de alta capacitación profesional. Según la Asociación Vasca contra el Acoso Laboral, el 65% son mujeres. En cambio, el acosador o acosadora es difícil identificar pues proyecta una imagen muy positiva. En general es una persona incompetente, que sabe que su carrera está en peligro.

¿Quien te cortó las alas, mi ángel?
¿Quien te arranco los sueños hoy?
¿Quien te arrodilló para humillarte?
¿Y quien enjauló tu alma, amor?

Ángel de amor, Maná

Para completar…

  • Suecia fue el primer país en legislar sobre el acoso laboral en 1983, tipificándolo como delito. ¿Hay una legislación sobre este tipo de acoso en tu país?
  • Recuerda un caso de mobbing o acoso laboral en tu localidad
  • Recuerda un caso de una mujer que evitó y denunció el acoso laboral
  • Ley de protección del trabajador y la trabajadora
  • Lugares en tu localidad de orientación y programas de atención a víctimas de mobbing laboral (dirección y teléfono)

¿Cómo usar este programa?

1. Presentar el tema.
2. Pasar la dramatización del conflicto (sin los finales posibles).
3. Provocar un primer diálogo con la audiencia (¿qué pasará con la protagonista?, ¿qué harías en un caso semejante?, ¿cómo terminará este conflicto?).
4. Pasar los tres finales posibles, uno a uno, con comentarios intermedios. ¿Cuál es la mejor solución?
5. Abrir el debate (telefónico y/o presencial). En esta ficha tienes datos para comentar el tema.
6. También puedes invitar a una trabajadora que haya tenido esa experiencia o abrir el teléfono para que otras personas cuenten sus vivencias.
7. Para terminar, sería conveniente escuchar el programa completo con la solución más votada por la audiencia.

BIBLIOGRAFÍA
Informa OIT – Organización Internacional del Trabajo
Wikipedia – Acoso laboral